7月30日-8月3日，由金色财经发起的“郑州区块链周”活动火热进行，期间霍比特交易所连续5天举办「天天霍比特」线下酒会，吸引了来自郑州当地霍比特队长、优质社区、投资人、媒体等行业内各领域朋友共计近300余人参加。
同时，在8月2日，此次区块链周的重头戏——由金色财经主办的共为·创新者大会在郑州希尔顿酒店隆重开幕，霍比特交易所运营VP 王亚瑟在会上进行了《霍比特平台通证模型的演进之道》的主题分享。
以下为分享内容实录：
王亚瑟：我今天的演讲主题是平台通证，结合其他平台以及霍比特平台做一些比较。这是（图1）平台币的4个角色，平台运营方面；交易用户；投资人；持币者。每个交易用户给平台提供收入，这部分收入回馈给持币者，以及平台运营方和股东，持币者这个部分可能有一个PE估值的回馈。这就像传统市场中有很多股权公司上市以后，市场会给它一个二级市场的估值，市场给它今年的收入做一个10年回报期的10倍估值。我们每个平台，几乎二级市场都会给它更多长时间的回报周期的估值。
数据：以太坊桥TVL达到117.9亿美元:金色财经报道，Dune Analytics数据显示，以太坊桥当前TVL达到117.9亿美元。其中锁仓量最高的5个桥分别是Polygon Bridges（51.77亿美元）、Avalanche Bridge（47.50亿美元）、Fantom Anyswap Bridge（46.91亿美元）、Ronin Bridge（33.81亿美元）、Arbitrum Bridges（26.83亿美元）。[2022/1/29 9:20:32]
接下来详细分析一下我们的平台通证HBC，HBC是一个十分具备独创性的平台通证。首先说说我们的投资机构，我们拥有行业顶级的投资机构资源，其中包括像Huobi、银泰等这样非常顶级的投资机构。霍比特的前身，18年7月份做平台私募的时候，获得了有超过40多个投资机构的支持，我们当时私募了20000个ETH，其实有很多超募的部分都没有接受。
除了投资机构我们还有非常重要的业务布局，也就是霍比特公链。这是我们未来Defi生态的基础设施，也是我们第三条业务链（其他两块业务：C端的霍比特交易所；B端的币核云SaaS交易所系统）。霍比特公链作为Defi生态基础设施，目前开发已经有2年多时间，可以实现跨链资产的发行，以及零成本使用开源代码开一家交易所，这个和我们的B端币核云SaaS交易所系统做一个类比的话，就是完全去中心化的交易系统。
我们币核云SaaS交易所系统目前已经是一个拥有260家客户，覆盖1300用户的成熟平台。平稳运行2年多的时间，在业内都是非常罕见，包括我们的撮合技术，平均万分之一秒订单撮合时延，当然还有顶级平台级别的流动性深度。作为一个金融平台，需要做到资产安全，我们基于默克尔树的100%的准备金证明，所有用户如果想在同一时间把币提走，我们都可以兑付的，这是目前行业独创的方式。
基于我上面说的所有内容，包括投资机构、三条业务线布局以及整个平台通证才完成了HBC经济模型的构建。我在刚开始的时候有提到整个平台通证其实有4个不同的角色：平台运营方、交易用户、持币用户、投资方，其实我们对于这4个角色做了一个重构，交易用户没有变，但是持币用户的部分我们设计了一个霍比特队长的角色，换句话来说是我们平台核心的用户群体，是真正能够给我们平台创造收入和价值，并且能够通过社区资源以及能力拉拢更多的交易用户到我们平台上来交易。
为什么我们可以天天做空投？因为我们把交易所的手续费100%用来回馈给这些核心用户，然后来完成整个经济模型的运转。而且这个部分，我们把持币用户及股东的部分权益都全部清零，全部回馈给交易用户，整个模型是能最大化激励交易用户的持续交易，而且可以做到不断的去裂变。这是回购价格模型的一个图，其实随着我们平台收入的一个增长，平台币的价格也会不断增加，大多数时候是一个限价的挂单，会挂在平台下面，作为一个比较稳定的经济模型，无论是出现了行情的暴涨还是行情的暴跌，我们都是非常安全的一个经济模型，因为有大量的拖单在下面挂着。
以上就是我今天分享的全部内容，如果对我们经济模型、对我们的霍比特队长感兴趣，欢迎来进一步了解，谢谢大家。
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。