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抖音的商业模式分析(抖音运营方案范文)

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  • 2022-05-31 09:46:23
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这个问题貌似很难回答,因为日活6亿+的抖音,貌似什么都能做,广告,电商,教育,娱乐,旅游,餐饮等等。

这个问题貌似也很好回答,用大数据预测用户的各种行为喜好,在特定的时间和空间里,推送用户最有可能成交的商品,还不会引起用户的反感。

视频,比文字,图片,音频来说,先天就具有高维优势,因为从人的信息接收角度来说,80%的信息都来自视觉信号。

短视频平台,满足用户从1分钟到1000分钟的观看需求,不受任何时间条件约束。在根据兴趣推送的同时,又让用户感觉自己在掌控一切。

抖音打美团,毫无疑问是高维打低维,就像抖音用直播电商,短视频电商去挑战淘宝一样。因为美团和淘宝是被动接受需求,而抖音是创造需求。

美团和淘宝的也改造成视频化呢?一样没啥用,谁会一直去看广告平台呢?就算淘宝时时刻刻都在直播,把商品推荐的图片化改造成视频化,也没意义,因为反而增加了用户的选择成本,降低了决策效率,不符合信息论的原理。

PS:携程应该也在瑟瑟发抖吧,抖音对于携程的颠覆力度,应该比美团和淘宝更大,更直接。

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